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公司舉行績效考核管理制度宣講會

日 期:2015-3-8 已 閱:9447 次

  3月7日上午,公(gong)司績效考核(he)管理制(zhi)度宣講會在二樓會議(yi)室(shi)召開,公(gong)司領導班子(zi)、各部(bu)門負責人(ren)和相關責任人(ren)參加了(le)會議(yi)。康(kang)達信管理咨(zi)詢公(gong)司經理李國強對(dui)新績效考核(he)制(zhi)度進行(xing)了(le)宣講。

  李(li)經理(li)詳細(xi)宣講了(le)康達信公(gong)司(si)(si)提供的(de)績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)管理(li)制(zhi)度。首先闡(chan)述(shu)了(le)績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)的(de)關鍵指(zhi)標,對公(gong)司(si)(si)原有(you)的(de)績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)制(zhi)度進行了(le)利弊分析,并結(jie)合公(gong)司(si)(si)領導(dao)意見(jian)與公(gong)司(si)(si)管理(li)實(shi)際,深入淺出的(de)介紹了(le)新績效(xiao)(xiao)管理(li)體系(xi)的(de)考(kao)核(he)(he)原則、考(kao)核(he)(he)方式以及考(kao)核(he)(he)內(nei)容。

  通過宣講,大家對新的(de)績效考核管理制度有了明確的(de)認識,有利于進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)高(gao)公司的(de)管理水平和全員工作(zuo)積(ji)極(ji)性,對下(xia)一(yi)(yi)階段(duan)新績效管理制度的(de)落實(shi)和執行具有積(ji)極(ji)意義。


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