2015年(nian)8月29日，公(gong)司副(fu)董事長(chang)孫鵬、副(fu)總經(jing)理班(ban)磊及(ji)(ji)各(ge)中心總監、各(ge)項目(mu)經(jing)理及(ji)(ji)奧晟物業(ye)、港信裝飾(shi)、鴻豐(feng)園林主要領導(dao)一行(xing)分別對金泰華城(cheng)、金泰舒(shu)格蘭、金泰華府、金雀(que)新城(cheng)四個在建(jian)項目(mu)進(jin)行(xing)了(le)8月份月度工程綜合檢查。

本次檢查(cha)是對(dui)各項目(mu)工程質量、現場(chang)觀感、安全文明施工、裝飾(shi)景觀等(deng)方(fang)面進行綜(zong)合檢查(cha)，同(tong)時(shi)對(dui)金(jin)泰華城一期(qi)、二期(qi)物(wu)業服務情況及金(jin)泰華府(fu)智(zhi)能化工程機(ji)房進行了視察。

孫董指出(chu)了各(ge)項(xiang)目進步較大的(de)(de)分項(xiang)工程，同時(shi)，要求(qiu)各(ge)項(xiang)目要加強過程控制和(he)現場監管，對檢(jian)查(cha)出(chu)的(de)(de)問題必須及時(shi)落(luo)實和(he)整改(gai)，持(chi)續提升產(chan)品品質和(he)服務(wu)質量，讓(rang)業主(zhu)買的(de)(de)滿意，住的(de)(de)舒心。  

通過此次(ci)檢查，各項目管理(li)中(zhong)心更加(jia)(jia)清晰地認識(shi)到自身的不足以及今后的改進方向(xiang)，對自身存在的問(wen)題和需要完善的地方有了更深刻的認識(shi)，他們(men)都明確表示要加(jia)(jia)大對所屬項目的管理(li)力(li)度，確保工程質量、施工安全等目標能(neng)順(shun)利實現，向(xiang)公司交一份(fen)累累碩果，向(xiang)業主交一份(fen)滿(man)意答卷。

公司將會繼續(xu)組織月度工程(cheng)(cheng)檢查，逐漸(jian)建立起(qi)泰盛(sheng)恒地(di)產特(te)有的工程(cheng)(cheng)建設標準體系。