7月15日(ri)19時，公(gong)(gong)司在六樓會議室召開(kai)新績效管理(li)制度成果宣貫(guan)會，來自公(gong)(gong)司各(ge)部(bu)門100余(yu)名員工參加了會議。
會上(shang)，來自康達(da)信公司的(de)咨(zi)詢顧問劉云帆老(lao)師首先闡述了績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理的(de)重要性和(he)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理的(de)基本知識，從認(ren)識績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理、分析績(ji)(ji)(ji)效(xiao)現狀、優化(hua)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)成果三個方面系統(tong)講述了新的(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理制度(du)。本次優化(hua)的(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理主要圍(wei)繞“目(mu)標、計劃(hua)、行為”三線展開，使績(ji)(ji)(ji)效(xiao)考核目(mu)的(de)更加明確，條理更加清晰。
新績(ji)效(xiao)新激勵。本次績(ji)效(xiao)管理(li)制度宣(xuan)貫會能夠更好的(de)發揮績(ji)效(xiao)管理(li)體系的(de)激勵作用，激發廣大(da)員工的(de)工作積極性，對提高工作效(xiao)率和團隊凝聚力具有重(zhong)要(yao)意(yi)義。
