2019年5月22日(ri)17：40，人力資(zi)源中心在公(gong)司(si)三樓多功能會議室(shi)組織(zhi)開展了“運用PDCA管理思維開展QC執行力(li)提升”的(de)培(pei)訓，各中(zhong)心(xin)、分(fen)子(zi)公司(si)的一百余人(ren)參加了培訓，本次培訓由泰(tai)盛恒地產人(ren)力資(zi)源中(zhong)心(xin)總經(jing)理(li)鞏玉良作為主(zhu)講人(ren)。

      鞏(gong)總(zong)開場以(yi)“小青蛙(wa)跳水”游戲(xi)的(de)(de)方式活躍(yue)氣氛，通過提(ti)問復習(xi)了之(zhi)前學習(xi)的(de)(de)PDCA管理方(fang)法的知識。緊接著介(jie)紹(shao)了(le)QC小組(zu)的(de)概況，并(bing)按照QC小(xiao)組(zu)(zu)的工(gong)作步驟，要求各小(xiao)組(zu)(zu)找出主題目標，內部討論存在的問題，并通過分析和點評各小(xiao)組(zu)(zu)的案(an)例引導與會各組(zu)(zu)逐(zhu)漸掌(zhang)握(wo)以PDCA的思維(wei)去對一個(ge)問題事(shi)件展開分析、找到(dao)改善辦法(fa)。

      通過此次培訓(xun)，各(ge)參訓(xun)小組找到(dao)了(le)近期需要改善(shan)的問題，并使用5M因素法(fa)進行(xing)了深入的原因分析，依據5W2H法制定了針(zhen)對性的(de)對策，將在近期的(de)3個月內完成對策實施。相信通過此次(ci)培訓推行(xing)PDCA的(de)管理思維能(neng)夠提升各團隊解決問(wen)題的(de)效率。